开始前请了解
适用于美国提供方或医疗融资付款方案。没有统一的可负担比例，也不保证你有权获得所要求的月付。工具比较有文件支持的固定安排，不代为协商、不模拟变化利息，也不批准计划。
1. 确认计划覆盖什么
比较分期前，将余额与最新账单、保险记录及已入账付款核对。询问是否有更正、申诉或援助决定尚未完成。索取书面援助资料；适用501(r)的免税医院设施有政策要求，但资格及覆盖提供方各异。
列出方案包括与排除的账单。机构分期可能不包括独立医生账单。不要把同一笔月度可用资金同时分配给两张账单。问清未来服务会产生新账单还是改变此计划。提供方确认条款前，所提月付不是已批准安排。
2. 算出月度额度，并核对日期
采用合理可预期的到手收入，工时变化时尤其要谨慎。扣除住房、食物、水电、交通、必要健康支出及现有必要付款，每项只计一次。预留偶发开销和自选备用金。下月房租的钱即使今天在账户里，也不是闲钱。
然后检查收入到账与付款支出日期。CFPB现金流表同时考虑日期和总额。整月可能有余钱，但拟定月付在发薪前到期。询问其他到期日或安排，并取得书面确认；提供方不一定接受你希望的日期。
3. 比较完整书面付款安排
只输入文件确认的固定期数、常规付款、不同的最后一期及另付前期费用。已融资并含在付款内的费用只计一次。在笔记中记录利息和费用条件；比较工具不计算APR、变化最低还款或递延利息还清金额。
就同一确认余额比较已知总付款、时长及相对月度额度的余量。更长计划可能降低月付，但条款也可能增加费用。将有条件的迟付费或其他未知成本单列。前期款和较高末期款必须放到实际到期月份考虑。
4. 提出可持续条件，变化时尽早重议
提出具体请求：“目前预算每月为这笔账单留有$65。能否提供每期$50、列明所有费用，并在发薪后到期？”询问付款如何分配、漏付后果，以及漏付是否可能使余下余额立即到期。索取定期余额账单及书面催收条件。
若收入下降，尽可能在下次付款前联系负责部门。说明新的可持续金额，询问重新评估、援助或修改条款。不要假设小额付款会建立计划，或请求新付款安排就会暂停所有催收。保留实际收据并核对余额；演示总额不能确认真实债务已经还清。
虚构示例：$900余额，每月可用$65
在日常账单、现有必要付款及家庭选择的备用金之后，虚构预算每月留下$65，用于已确认的$900医疗余额。方案A为10期每期$90；B为18期每期$50。两份书面方案都明确无利息或费用，末期与常规付款相同，各合计$900。
A每月超出可用额度$25。B在额度内余$15，但多持续8个月。如果B在发薪前到期，这笔表面余量仍可能无法及时拿出。使用者请求可行的到期日，并核实提供方接受。这些是演示方案，不预测资格，也不保证负担得起。
完成前核对
- 确认涵盖余额及待定援助。
- 其他提供方账单及义务各计一次。
- 选择谨慎月度额度并检查日期。
- 比较所有分期及已知费用。
- 取得书面接受，并在情况变化时复查。
我的可持续付款请求
使用通用账单和方案标签，收入证明及身份文件留在页面之外。
可选内容只留在当前页面的内存中；本工作表不会发送或保存内容。请使用医疗服务提供方、服务及文件的通用标签。不要填写姓名、地址、账号、理赔编号、诊断、保险识别号码、密码或其他身份信息。下载或打印会生成一份由您自行保管的副本。
将已接受条款与下份账单比较，收入或支出变化时更新预算。
比较两项有书面记录的固定分期方案
请使用有固定月付款计划的书面方案。本工具不计算循环信用卡、递延利息或浮动利率。若无书面固定计划，请记录标签与条款，将付款字段留空。适用时，请先查看医院援助，再考虑融资。
付款次数包含最后一期。计划总额＝常规月付款×（次数−1）＋最后一期付款。仅在文件确认时，将常规金额填入最后一期字段。含前期费用总额＝计划总额＋前期费用。融资费用已包含在书面付款计划内，不会再次相加。空白仍为未知；已确认无前期费用时，请明确输入0。
请使用真实日期，格式为YYYY-MM-DD。日期未知时请留空，不要编造。这里只比较日历日期，不比较时刻或时区。本记录不计算法律期限，也不设置提醒。
金额单位为美元。请输入数字，可用小数点保留最多两位小数（最高10000000.00）。未记录的金额请留空；仅在已确认时输入0。空白不等于零。
常见问题
每月直接付一点钱可以吗？
付款本身不建立分期协议，也不阻止催收。请提供方书面确认计划、付款分配和后果。
两个方案都不符合预算怎么办？
不要通过删掉基本生活费用或把未知费用填零来强行得出好结果。请求更低月付、其他日期、援助审核或另一份书面安排。无法保证对方接受。